【课程大纲】

课时 课程主题 重点内容 授课方式
4小时 单元 1   逻辑清晰的思考、表达思路--金字塔结构
 结构化系统思维逻辑清晰 金字塔内部的结构：
纵向 横向 前言
先重要后次要  先全局后细节
先总结后具体  先论点后论据
先结论后原因  先结果后过程 讲解 
案例分析
情景模拟
实操应用：思考受众需求、利益、关注点 
实操应用：电梯试验
 逻辑清晰的四个实用原则 结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进 
 写作要用金字塔 计划、总结、方案、建议、述职报告、调研报告、分析报告、项目报告、请示、通知、会议纪要… 
 讲话讲课要用金字塔 组织演讲内容
设计课程大纲 
 重点突出、逻辑清晰、结构完整 提高思考逻辑行和表达的效益
最容易让受众理解和记忆
缩短写作时间，减少修改次数 
4小时 单元 2   纵向：自上而下表达  自下而上思考
 TOPS原则 重点突出 结构完整 讲解
案例分析
视频：重点突出
实操应用：
搭建结构 组织素材
计划、总结、述职报告、营销方案、建议、分析报告、请示通知、会议纪要，设计课程大纲
 自上而下表达 结论先行
与受众进行疑问／回答式对话 
 自下而上思考 自下而上总结提炼、组织素材 
 总结概括要点
提炼思想精华 标题提炼要点精华
明确简单响亮数字
完整的一句话口号 
 POP结构 Position-Options-Proposal 
3小时 单元 3  横向：演绎归纳推理  讲案例STAR结构
 演绎推理 大前提－小前提－结论
问题－根源－解决方案 讲解
实操应用：搭建结构
1.写常用公文
2.设计演讲内容
3.设计课程大纲
 归纳组合论证 时间顺序
空间顺序
重要性顺序 
 组织素材MECE原则 相互独立不重叠
完全穷尽无遗漏 
 讲成绩讲案例  汇报工作 讲故事 STAR 结构 
 讲问题讲措施  布置任务 先讲措施，更易记忆和执行 
 提炼概括八步骤 1. 焦点问题
2. 想得到的具体成果
3. 团队经历的体验
4. 内容介绍  
5. 头脑风暴
6. 组织群组  
7. 命名群组
8. 决定群组之意义 团队共创法
3小时 单元 4   前言四要素  PPT的逻辑思路
 前言四要素 背景－冲突－疑问－答案 讲解 
实操应用：写前言
视频：开场白范例
实操应用：培训开场
会议开场
 PPT的逻辑思路 设计演示文稿的逻辑思路和结构 
 培训开场
会议开场 激发听众兴趣
建立友好关系
树立权威感可信度 
选修
2小时 单元 5   全脑系统思维  高效解决问题
 思维导图 工具 讲解 
讨论
赠送思维导图工具
 解决问题 双漏斗模型
解决问题经典六步 
 高效会议 六顶思考帽 
 头脑风暴 三原则 
总结

【课程背景】

重点突出 逻辑清晰 层次分明 结构完整 简明扼要
《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》是麦肯锡40年经典培训教材，介绍了思考和表达的逻辑思路、科学结构、主次顺序，沟通的标准方式和规范动作，逻辑清晰、结构完整、层次分明
逻辑清晰的结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先总结后具体，先论点后论据，先结论后原因，先结果后过程
金字塔帮助投其所好：以受众为中心，领会受众意图，把握受众关注点、兴趣、需求和利益点
结构化思维达到沟通目的：让受众有兴趣，能理解，能接受，记得住
搭建逻辑结构的方法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向总结概括，横向归类分组，总结概括要点，提炼思想精华

【课程价值点】

提高思考力和逻辑性 提高沟通效益
提高逻辑性、条理性，提高逻辑思维能力，清晰思考、有效表达，想清楚、说明白，内容多时间短，也能清晰表达
抓住主题及重点，有针对性、快速构思结构，提高表达能力，科学组织素材，搭建合理结构，快速写文章及开发课程，简明扼要讲清楚
思考：用右脑、左脑全脑思维，提高结构化思维能力，像咨询顾问一样思考，清晰阐述复杂问题
商务写作：学会挖掘读者的关注点、兴趣点、利益点，能快速搭建框架结构，缩短文章长度，缩短写作时间，减少修改次数
开发课程、讲课、演讲：能有逻辑地组织素材，快速搭建结构，重点突出，思路清晰，简明扼要

【课程时长】

12H