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情境领导
坚实的理论基础 —— 组织行为学专家保罗·赫塞博士创立。20世纪60年代中期,保罗·赫塞博士创建了美国领导力研究中心。半个世纪以来,该研究中心不断对全球经理人领导力状况进行各种调研和分析研究,为“情境领导模式”的经久不衰奠定了强大的理论和数据基础。 科学的测评系统 —— 领导适应度、领导风格、影响力等系列测评工具包括网上360度评估,全面系统的领导力评估报告。 普遍认可实用性 —— 案例众多,该课程强调判断环境的实际经验以及在实际生活中的可操作性应用。 高标准授课服务 —— 严谨、规范、科学、系统的课程设计。 超文化的适应性 —— 情境领导模式因其强调任务的细分及关注追随者的行为本身,而适用于任何文化和组织。 终生的生活艺术 —— 它启发人们如何有效地影响他人,并同时获得人格魅力的提升。 已证实的影响力 —— 全球1000万经理人使用的领导模式;财富500强中,400多家公司都采用的极富震撼力和深远影响的领导培训课程;GE、爱立信、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车、苹果电脑等大公司高级经理人的常年必选课程。
价格:面议
讲师:申时义
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结构化思维训练
结构化思维,是一项重要的管理技能,掌握了这一管理技能,将使你在职场竞争和市场竞争中,获得以下优势: ——提高思维深度和洞察力;养成有效发现问题、分析问题的能力,快速抓住问题的本质; ——能够制作出周密的商业计划并清晰呈现,有效屏蔽各类风险; ——能够有条不紊地处理各种复杂问题,在激烈人才竞争中先人一步;
讲师:胡浩
金字塔原理
提高思考力和逻辑性 提高沟通效益 提高逻辑性、条理性,提高逻辑思维能力,清晰思考、有效表达,想清楚、说明白,内容多时间短,也能清晰表达 抓住主题及重点,有针对性、快速构思结构,提高表达能力,科学组织素材,搭建合理结构,快速写文章及开发课程,简明扼要讲清楚 思考:用右脑、左脑全脑思维,提高结构化思维能力,像咨询顾问一样思考,清晰阐述复杂问题 商务写作:学会挖掘读者的关注点、兴趣点、利益点,能快速搭建框架结构,缩短文章长度,缩短写作时间,减少修改次数 开发课程、讲课、演讲:能有逻辑地组织素材,快速搭建结构,重点突出,思路清晰,简明扼要
讲师:汪洱
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